Krājumu pārvaldības modeļi: krājumu optimizācija efektīvām loģistikas darbībām

Loģistikā krājumu pārvaldība ir būtiska organizācijas panākumiem un veiktspējai. Krājumu pārvaldības modeļi ir rīki, kas palīdz optimizēt produktu skaitu, kas uzņēmumiem jāuzglabā noliktavās vai tirdzniecības vietās.

Dažādie krājumu modeļu lietojumi ļauj samazināt ar krājumiem saistītās izmaksas, novēršot pārpalikumus un nodrošinot, ka jūsu rīcībā vienmēr ir pietiekami daudz preču, lai apmierinātu jūsu klientu vajadzības. Atbilstoša krājumu līmeņa uzturēšana racionalizē darbību. Tas arī atvieglo preču transportēšanu un izplatīšanu, uzlabojot klientu apkalpošanu.

Determinēti un varbūtiskie krājumu pārvaldības modeļi

Gan determinēti , gan varbūtiskie krājumu modeļi ir metodes, ko izmanto, lai pārvaldītu uzņēmuma krājumu līmeni. Katram modelim ir savas īpatnības, un tie pielāgojas dažādām situācijām. Apskatīsim to atšķirības.

• Paredzams un nenoteikts pieprasījums. Pieprasījuma plānošanā, determinētajos modeļos tiek pieņemts, ka pieprasījums pēc precēm katrā periodā ir nemainīgs un zināms. Savukārt varbūtiskie modeļi paredz, ka pieprasījums ir nenoteikts un pakļauts svārstībām.
• Fiksēta un varbūtiska krājumu papildināšana. Lai gan determinētie modeļi balstās uz preču papildināšanu, kad krājumu līmenis sasniedz atkārtotas pasūtīšanas punktu, varbūtiskajos modeļos tiek ņemti vērā papildu faktori, piemēram, vēlamais apkalpošanas līmenis un krājumu izsmelšanas risks.
• Vienkāršība pret precizitāti. Determinētie modeļi ir samērā vienkāršāk ieviešami un aprēķināmi, jo tie balstās uz nemainīgiem pieņēmumiem. Varbūtiskie modeļi ir sarežģītāki, kā arī precīzāk atspoguļo faktiskās pieprasījuma svārstības un ar tām saistīto nenoteiktību.

Tādējādi determinētie krājumu modeļi ir piemērotāki, ja pieprasījums ir stabils un paredzams, ļaujot noteikt fiksētu krājumu līmeni un veikt vienkāršākus aprēķinus. Savukārt varbūtiskie krājumu modeļi ir vairāk piemēroti, ja pieprasījums ir nenoteikts un mainīgs. Tāpēc ir nepieciešama rūpīgāka plānošana, lai optimizētu krājumu līmeni un nodrošinātu atbilstošus pakalpojumus. Modeļa izvēle lielā mērā ir atkarīga no pieprasījuma veida un uzņēmuma darbību sarežģītības.

Galveno krājumu pārvaldības modeļu raksturojums

Ir dažādi krājumu modeļu veidi, un katrs no tiem ir izstrādāts, lai risinātu dažādas uzņēmējdarbības situācijas un scenārijus. Tālāk ir aprakstīti daži no visbiežāk izmantotajiem modeļiem.

Ekonomiskā pasūtījuma daudzuma (EOQ) modelis

EOQ modelis ir formula, ko izmanto, lai noteiktu optimālo preču daudzumu, kas uzņēmumam būtu jāiegādājas ik reizi, kad tas iesniedz pasūtījumu piegādātājam. EOQ modeļa, kas pazīstams arī kā Vilsona modelis, mērķis ir līdzsvarot krājumu iegādes un uzturēšanas izmaksas.

EOQ modelis balstās uz noteiktiem pieņēmumiem, piemēram, nemainīgu un zināmu pieprasījumu, krājumu pasūtīšanas un uzturēšanas izmaksām, kā arī uz pieņēmumu, ka nav daudzuma atlaižu un preču iztrūkuma. EOQ formula izskatās šādi:

• Q: optimālais pasūtījuma daudzums;
• D: gada pieprasījums pēc preces;
• K: katra pasūtījuma veikšanas izmaksas;
• G: preces uzglabāšanas izmaksas noteiktā laika posmā.

Lai gan EOQ modelis ir noderīgs rīks, tas ir jāizmanto kopā ar citām krājumu pārvaldības metodēm. Jāņem vērā arī tādi faktori kā pieprasījuma mainīgums, piegādes laiks un iespējamās daudzuma atlaides. Turklāt praksē apstākļi var mainīties, tāpēc periodiski var būt nepieciešams pielāgot pasūtījumu daudzumus.

Ekonomiskā ražošanas apjoma (EPQ) modelis

EPQ modelis nosaka optimālo preču daudzumu, kas uzņēmumam būtu jāražo vienā partijā, lai samazinātu kopējās izmaksas (t. i., ražošanas, apkalpošanas un krājumu uzturēšanas izmaksas ražošanas cikla laikā).

Šo krājumu pārvaldības modeli izmanto organizācijās, kas ražo savas preces, nevis vienkārši iepērk tās no piegādātājiem. Šis modelis ir piemērots situācijās, kad papildu partijas ražošana ir saistīta ar izmaksām (piemēram, darbaspēka izmaksām vai izmaksām, ko rada krājumu uzglabāšana ražošanas procesa laikā).

EPQ modelis balstās uz noteiktiem pieņēmumiem – nemainīgu pieprasījuma līmeni un periodisku ražošanas līmeni – tāpēc to nevar piemērot visās uzņēmējdarbības situācijās. Daži no modeļa ierobežojumiem ir saistīti ar to, ka tajā netiek ņemtas vērā iespējamās pieprasījuma vai izmaksu svārstības, kā arī ātrbojīgo preču bojāšanās. Tāpēc ir svarīgi pielāgot modeli katra uzņēmuma un nozares specifiskajiem apstākļiem, lai pieņemtu precīzākus un piemērotākus krājumu pārvaldības lēmumus.

ABC modelis

ABC analīze krājumu klasifikācijai ir krājumu pārvaldības metode, ko izmanto, lai iedalītu uzglabātās preces trīs kategorijās: A, B un C. Šis modelis palīdz prioritizēt vērtīgākās preces, tādējādi nodrošinot stratēģisku krājumu pārvaldību. Klasifikācijas pamatā ir preču nozīme uzņēmumam, to vērtība un apgrozījums. Šo metodi izmanto, lai efektīvi pārorientētu pārvaldību un koncentrētos uz svarīgākajiem elementiem.

ABC analīzes pamatā ir Pareto princips, kas nosaka, ka neliela preču procentuālā daļa veido lielāko daļu no kopējās krājumu vērtības. Parasti piemēro 80/20 noteikumu: aptuveni 20 % preču veido 80 % no kopējās inventāra vērtības.

ABC modelī krājumi tiek sagrupēti trīs kategorijās, katrai no tām piemērojot atšķirīgu krājumu politiku:

• A kategorijas preces. Šī kategorija ietver vissvarīgākās preces, parasti 20 %, kas veido 80 % no kopējās krājumu vērtības. Attiecībā uz A kategorijas precēm var īstenot stingrākas krājumu kontroles stratēģijas, ņemot vērā to kopējo vērtību un ievērojamo ietekmi uz finanšu rezultātiem.
• B kategorijas preces. Tās ieņem vidus pozīciju vērtības ziņā. Šīs kategorijas preces veido aptuveni 30 % no krājumiem un 15 % no to kopējās vērtības. B kategorijas precēm var piemērot mērenāku krājumu politiku, jo to vērtība ir vidēja.
• C kategorijas preces. Šīm precēm ir viszemākā peļņas norma. Tās veido atlikušos 50 % preču, bet uz tiem attiecas tikai 5 % no kopējās krājumu vērtības. C precēm var piemērot brīvāku krājumu kontroles politiku, jo to vērtība ir mazāka, un to pārvaldība ir lētāka.

ABC metode ir izdevīga, lai racionalizētu krājumu pārvaldību, jo tājā koncentrē resursus un pūles uz vissvarīgākajām precēm. Pielietojot šo metodi var samazināt izmaksas un uzlabot krājumu pārvaldības sistēmas kopējo efektivitāti. ABC klasifikācija periodiski jāpārskata un jāatjaunina; preču relatīvā nozīme laika gaitā var mainīties pieprasījuma svārstību vai izmaksu izmaiņu dēļ.

Krājumu pārvaldības sistēmu pareizas piemērošanas priekšrocības

Atbilstošā veidā ieviešot krājumu pārvaldības modeļus, uzņēmums var gūt šādas priekšrocības:

• Izmaksu optimizācija. Krājumu pārvaldības modeļi palīdz noteikt optimālo krājumu līmeni uzņēmumā, novēršot pārpalikumus un samazinot ar uzglabāšanu saistītās izmaksas. Turklāt tie nodrošina drošības krājumu pastāvīgu pieejamību, lai apmierinātu pieprasījumu, līdz minimumam samazinot pārdošanas zaudējumus preču iztrūkuma dēļ.
• Uzlabota darbības efektivitāte. Efektīva krājumu pārvaldība nodrošina labāku resursu izmantošanu un netraucētu darbību. Krājumu papildināšanas un izsekošanas procesi kļūst precīzāki un mazāk pakļauti kļūdām, ietaupot laiku un pūles.
• Lielāka klientu apmierinātība. Efektīva krājumu pārvaldība nodrošina lielāku preču pieejamību, ļaujot izvairīties no krājumu iztrūkumiem. Tas nodrošina preču pieejamību, kad klientiem tās ir nepieciešamas, tādējādi palielinot viņu apmierinātību un lojalitāti uzņēmumam.
• Informētu lēmumu pieņemšana. Krājumu pārvaldības modeļi nodrošina datus, kas palīdz pieņemt lēmumus preču pārvaldības jautājumos. Izmantojot šos rīkus, ir iespējams balstīt darbību uz pamatotu un precīzu informāciju, tādējādi palielinot efektīvas preču pārvaldības iespējas.

Krājumu pārvaldības modeļi: lielāka produktivitāte, zemākas izmaksas

Krājumu modeļi ir būtiski rīki efektīvai krājumu pārvaldībai. Efektīvi integrējot šos modeļus pārvaldībā, ir iespējams uzlabot konkurētspēju, optimizēt darbību un sasniegt augstāku biznesa panākumu līmeni.

Ieviešot noliktavas pārvaldības sistēmu, piemēram, Easy WMS, var īstenot dažādus krājumu pārvaldības modeļus, ņemot vērā konkrētas vajadzības. Noteikti sazinieties ar mums. Kāds no mūsu ekspertiem konsultantiem ar prieku izskaidros, kā Easy WMS var palīdzēt jums automatizēt krājumu pārvaldību uzņēmējdarbības iespēju paplašināšanai.